通过……
200场焦点小组座谈会
3000次一对一的访谈
20,000次拦截访问
40,000次电话问卷访问
120,000份在线访问 ……

以及实现扎实的基础研究 ……
最终消费用户市场：每年15次、超过100,000样本的、涉及移动终端/计算终端/数字家庭/电信运营等领域的基础研究工作行业用户市场：每年2次、多达20,000样本的、涉及金融、电信、政府、零售、制造、中小企业等领域的行业应用研究新型企业市场：每年不少于50个新兴企业的投资评级厂商/服务提供商市场：每年4次、涉及信息/电信/新媒体/数字家庭等多技术门类厂商研究，厂商多达650家

借助于 ……
涉及16个领域的70个分析师
超过30名总从业经验超过470年的业界顾问
以及8名曾经驰骋疆场的企业高管的分析能力…
…
将其凝聚成 ……
涉及10个领域的超过100期的电子周刊
涉及16个领域的超过500个深入分析报告
涉及16个领域的超过2,000条独家分析
基于6年的积累，超过40,000个连续的数据与图表

从而帮助我们的客户发现企业核心竞争力与发展路线图，找出成功关键要素。


预测未来

帮助客户预测产业发展趋势，预测自身业务发展趋势，预测方案本身的风险。

我们借助……
多于10种的分析工具，超过150个定量和定性分析模型, 70位拥有深厚行业背景的分析师, 8年积累的数据库。帮助我们的客户预测产业发展趋势，获取自身业务发展路线图，预知方案本身的风险并提供解决及规避方案。

曾经准确预测……
2001年 首先预言了以短信为代表的移动增值服务的井喷式增长
2002年 首先勾画了国产手机的兴旺与衰退的生命周期图 IT市场新增市场转向三、四级小城市（城镇）市场
2003年 易观认为在1-2年内，移动PC将退出市场 离岸软件外包市场成为市场增长点 CDMA将逐步走向低端 小灵通的基础投资将从2005年后逐年下降
2004年 两年内40％的SP 和20％的国产手机厂商将会逐渐退出市场双核处理器在PC上的应用
2005年 网络游戏市场将在2005年下半年进行回调 中小城市商行必须走合纵之路


影响观念

帮助客户影响方案决策，影响团队认同，影响实现结果。

我们借助……
每天访问量40,000人次的易观网 超过500份分析报告 超过480期电子期刊 超过2,000条独家分析以及超过1,200篇新闻稿

进而实现……
对行业用户的影响
提供16个技术和行业领域的最佳实践和厂商评估

对资本市场的影响
2004年，8家上市公司在上市时将易观的作为上市文件的重要部分
2005年，179家基金引用易观数据与观点

对监管机构的影响
参与科技部牵头的国家十一五科技规划 参与北京,上海,大连,成都,西安科技园区的规划

对产业圈的影响
易观国际通过全年超过20个付费活动，吸引了30000人次的受众 易观国际作为行业权威机构参加业内活动超过120次，影响了数以
十万计的观众